Menu:
Snelmenu:
Waar ben ik:
Tekst:
Profielen leden landelijk bestuur
>> Algemeen
>> Voorzitter
>> Secretaris
1.Algemeen
1.1.Algemeen profiel bestuursleden Dwarslaesie Organisatie Nederland
Een bestuurder van Dwarslaesie Organisatie Nederland
1.bezit algemene bestuurlijke kwaliteiten en heeft een aantal jaren ervaring als bestuurder bij voorkeur van een vereniging of stichting;
2.heeft minimaal vijf jaar een dwarslaesie, of is partner van een persoon met een dwarslaesie en denkt niet vanuit de eigen casuïstiek;
3.onderschrijft de doelstelling van de vereniging;
4.kan samen met andere bestuursleden vorm geven aan en toezicht houden op de uitvoering van de beleidsuitgangspunten van de vereniging;
5.is in staat om met de andere bestuursleden te werken als een team, is een teamspeler en is actief geïnteresseerd in wat er binnen de vereniging leeft en gebeurt;
6.kan beleidsmatig en vanuit het macro perspectief denken en dit denken omzetten van (landelijk) beleid en naar concrete voorstellen en activiteiten van / binnen de vereniging;
7.is bereid en in staat om verantwoordelijk te zijn voor een inhoudelijke portefeuille en kan het bestuursbeleid binnen en buiten de vereniging uitdragen;
8.kan met vertrouwelijke gegevens omgaan.
9.kan (zelfstandig) reizen t.b.v. de uitoefening van zijn bestuursfunctie.
1.2.Algemene taken bestuursleden Dwarslaesie Organisatie Nederland
Algemene taken van bestuursleden van Dwarslaesie Organisatie Nederland zijn
1.voorbereiden en actief deelnemen aan de bestuursvergaderingen;
2.betrokkenheid bij het maken en uitvoeren van het meerjarenplan en de activiteitenplannen;
3.betrokkenheid bij het vaststellen van het voorstel aan de ALV van de begroting en de jaarrekening;
4.het vaststellen van het vrijwilligersbeleid van de organisatie;
5.het tijdig uitvoeren van de taken die uit zijn/haar portefeuille voortvloeien.
2.Voorzitter
2.1.Profiel voorzitter Dwarslaesie Organisatie Nederland
Naast de genoemde functie-eisen voor bestuursleden gelden voor de voorzitter de volgende aanvullende functie-eisen en taken:
1.heeft ervaring in het besturen van een democratisch functionerende vereniging en het leiden van discussies en vergaderingen;
2.is representatief, communicatief en toegankelijk en is bij voorkeur rolstoelgebruiker,
3.is in staat de visie van de vereniging te helpen formuleren en uit te dragen;
4.is in staat om mensen te motiveren, de saamhorigheid en de teamgeest binnen het bestuur en de organisatie te bevorderen;
5.heeft bij voorkeur een relevant netwerk in de gehandicaptenwereld.
2.2.Specifieke taken:
1.vertegenwoordigt het bestuur binnen de vereniging en de vereniging naar buiten;
2.leidt de vergaderingen van het bestuur en de ALV;
3.vat punten samen en formuleert besluiten tijdens de bestuursvergadering en de ALV;
4.licht het bestuursbeleid tijdens de ALV toe en verdedigt dit.
3.Secretaris
3.1.Profiel secretaris bestuur Dwarslaesie Organisatie Nederland
De praktische/dagelijkse taken van de secretaris van het bestuur, zoals onder andere de voorbereiding van de bestuursvergaderingen, het opstellen van notulen en het voeren van de ledenadministratie, zijn gedelegeerd aan de uitvoerend secretaris. De secretaris ziet toe op en toetst regelmatig de uitvoering van deze taken door de uitvoerend secretaris.
3.2.Functie-eisen
Naast de genoemde functie-eisen voor bestuursleden gelden voor de secretaris de volgende aanvullende functie-eisen en taken.
De secretaris
1.heeft goede schriftelijke en mondelinge vaardigheden;
2.heeft een actieve rol bij het ontwikkelen en formuleren van bestuursbeleid.
3.3.Specifieke taken:
De secretaris
1.is verantwoordelijk voor de interne en externe correspondentie en informatievoorziening van de vereniging naar buiten;
2.is verantwoordelijk voor de notulen van de bestuursvergaderingen en de ALV, welke verantwoordelijkheid gedelegeerd is aan de uitvoerend secretaris;
3.is verantwoordelijk voor het jaarverslag en formuleert daarin het algemene en bestuurlijke deel;
4.is verantwoordelijk voor de ledenadministratie, welke verantwoordelijkheid gedelegeerd is aan de uitvoerend secretaris;
5.licht het bestuursbeleid tijdens de Algemene Ledenvergadering toe en verdedigt dit;
6.neemt het (technisch) voorzitterschap over bij bestuursvergaderingen waar de voorzitter afwezig is ALV.
4.Profiel penningmeester bestuur Dwarslaesie Organisatie Nederland
4.1.Functie-eisen:
Naast de genoemde functie-eisen voor bestuursleden gelden voor de penningmeester de volgende aanvullende functie-eisen en taken:
De penningmeester
1.is in staat de financiële administratie te voeren van / voor de vereniging;
2.heeft kennis en inzicht in financiële processen; kan de overige bestuurders informeren en adviseren over de jaarrekening, begroting en overigens taken m.b.t. de financiën van de vereniging;
3.weet welke informatie nodig is om het financieel beleid te formuleren, te volgen en te controleren.
4.2.Specifieke taken:
De penningmeester
1.maakt, zo mogelijk samen met de uitvoerend secretaris, de begroting en het financiële jaarverslag van de vereniging en ziet gedurende het jaar toe op een goede uitvoering van de begroting en het periodiek informeren van het bestuur hierover;
2.is op de hoogte van het voor de vereniging relevante subsidiebeleid, oriënteert zich op en is actief m.b.t. het verwerven van overige inkomsten voor de vereniging;
3.is behulpzaam bij het aanvragen / verkrijgen van landelijke en regionale (project)subsidies en is verantwoordelijk voor een correcte verantwoording en afrekening daarvan;
4.nodigt tijdig de kascommissie uit en voorziet deze van voldoende informatie om de kascontrole uit te kunnen voeren;
5.presenteert de jaarrekening en de begroting aan het bestuur en de Algemene Ledenvergadering;
6.neemt het (technisch) voorzitterschap bij bestuursvergaderingen over bij afwezigheid van de voorzitter en secretaris.
Van de leden van het bestuur wordt verwacht dat ze de bestuursvergaderingen en de Algemene Ledenvergaderingen bijwonen. Verder wordt van hen verwacht dat zij zoveel mogelijk de vereniging vertegenwoordigen tijdens voor de vereniging relevante, externe bijeenkomsten Zij dienen rekening te houden met een gemiddeld tijdsbeslag van tenminste 4 uur per week.
